27−29 июля 2023, Алмата
Инструменты масштабирования организации с оборота в 100 млн рублей в 100+ млрд рублей
3-дневный тренинг
Получите практичный и детальный инструментарий для роста бизнеса и окружите себя вдохновляющей группой предпринимателей и СЕО
Регистрируйтесь в анкету, чтобы занять место на курсе. Количество мест на тренинге ограничено 18 участниками.
Основатель курса и спикер
Асан Курмангужин
  • Со-основатель СберМаркет, лидера в доставке продуктов в России, под руководством Асана СберМаркет вырос из маленького стартапа с оборотом в 270 млн рублей в 2017 до 103 млрд рублей в 2022 году

  • 12 лет на руководящих должностях в E-commerce включая роли в Gett и Lamoda

  • Был руководителем проектов в международной консалтинговой компании McKinsey

  • Закончил с отличием Высшую Школу Экономики (2008), MBA Harvard Business School (2012−2014)
3 основных артефакта, которые вы получите 27−29 июля
  • 1
    3 дня с Асаном, предпринимателями и СЕО, руководящими компаниями от 100+ млн ₽ до нескольких миллиардов
  • 2
    Весь инструментарий и технологии в виде 6 модулей от Асана по построению организации на 100 млрд ₽+ (включая все презентации и документы)
  • 3
    Сформулированные личные и профессиональные OKR на 3−4 квартал 2023
Тренинг состоит из 6 модулей
1
Найм лучшей команды по модели Who
  • Пример Коллинза, что сначала важно, кто на корабле и уже потом куда
  • Приведите пример B-перформанс, приведите пример A-перформанс
  • Топ-грейдинг — топ-5%, кто может справиться со scorecard
  • Как делать scorecard
  • Как делать топ-грейдинг
  • Как делать профессиональные интервью
  • Как делать sales
2
Постановка целей по модели OKR
  • Команда: постановка целей по модели OKR
  • Как ставятся OKR и примеры
  • Как создавать дэшбоарды для отслеживания перформанс: инпут и аутпут-метрик
  • Как распределять задачи по модели RACI
3
Управление результатом компании через недельный цикл встреч
  • Поделиться логикой 5 дней (2 run; 2 grow; 1 free)
  • Каскадирование недельного цикла встреч: 1:1, прямая команда, функция
  • Как проводить каждую встречу и какие цели и методы коммуникаций у каждой встречи
4
Постановка ценностей компании
  • Почему ценности компании важны и как они влияют на перформанс компании?
  • Инструментарий постановки ценности в компании на примере СберМаркет
5
Управление личной энергии
  • Ментальные модель: чем больше в ресурсе, тем больше можешь созидать
  • Понимание, что приносит энергию: мой пример и в целом подход
  • Важность утренней рутины
6
Постановка личных OKR на 3 квартал 2023 и 2023 год в целом
  • Участники курса разобьются на группы по 6 человек и поставят себе цели с учетом обратной связи от своей группы и от Асана
  • Участники договорятся между собой, как будут поддерживать друг друга после тренинга в достижении своих целей
Помимо основной программы тренинга вас ждут 4 онлайн-встречи с вдохновляющими спикерами, которые являются лидерами крупных компаний
Спикеры, которые подтвердили свое участие
Тарифы
Тариф «Базовый»: тренинг и сообщество
Количество мест ограничено:
не больше 12 мест.
249 000 ₽
  • 3-дневный тренинг в Алмате
  • Сформулированные личные и профессиональные цели на 3 квартал 2023 и 2023 год в целом
  • Доступ к сообществу CEO-предпринимателей, которые участвуют на тренинге
  • Возможность задать вопросы и пообщаться с 4 лидерами больших организаций в рамках zoom-звонков раз в 6−8 недель только для участников курса
Заполнить анкету
Тариф «ВИП»: тренинг, сообщество и 3 личных встречи с Асаном для постановки OKR для твоей компании
Количество мест ограничено:
не больше 6 мест.
749 000 ₽
  • 3-дневный тренинг в Алмате
  • Сформулированные личные и профессиональные цели на 3 квартал 2023 и 2023 год в целом
  • Доступ к сообществу CEO-предпринимателей, которые участвуют на тренинге
  • Возможность задать вопросы и пообщаться с 4 лидерами больших организаций в рамках zoom-звонков раз в 6−8 недель только для участников курса
  • 1-часовая 1:1 с Асаном для постановки OKR для компании
  • 2-часовая сессия твоей топ-менеджмент команды с Асаном и постановка OKR для твоей линейки прямых подчиненных
  • 1-часовая сессия твоей топ-менеджемент команды с Асаном через месяц для подведения итогов первого месяца план/факт
Заполнить анкету
Почему я делаю тренинг и для кого он подходит
Отзывы о тренинге
Публикации и видео с Асаном
Статья в Forbes о Инстамарт и Асане и команде
Интервью с CEO Avito Владимиром Правдивым
Интервью с управляющим директором McKinsey в России Яковом Сергиенко
FAQ
ИП Мальцева Полина Владимировна
ИНН 770600796902
ОГРНИП 320774600274213

Политика конфиденциальности
Оферта